大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于股票行情ppt的问题,于是小编就整理了4个相关介绍股票行情ppt的解答,让我们一起看看吧。
某家商店决定将一批苹果的价格降到原价的70%卖出,这样所得的利润就只有原计划的1/3已知这批苹果?
降价后的利润=2700/3=900元,设这批苹果有X千克,则降价后的卖价为:900/X+5.5则降价前的原卖价为:(900/X+5.5)/70%则有:(900/X+5.5)/70%*X-5.5X=2700解得:
ppt制作成本怎么算?
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首先,收费的考虑方面有:是不是熟人,花费自己多少时间,以及ppt制作设计的美观度,以及一些特效问题。
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接着,如果是熟人的话,就可以收费低一点,这个还是看自己的个人需求从10-50不等都是可以的。
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接着,从花费时间上来说,计算自己一个小时的公费,然后乘以自己制作的时间就可以得出一个价格。
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然后,从ppt的美观度来讲,如果只是简单的添加文字类的收费可以便宜一点,比如说10-25不等。
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然后,如果是需要一些美化设计类的ppt可能就要花费更多一点的时间,然后就可以多收取一点费用。20-30不等。
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最后,如果要求要特别厉害的效果的话,还有很好的UI界面,那么就要收取很高的手工费。25以上不等, 看个人价值。
联想杨元庆diss折叠屏:能看不能摸的PPT产品,价格能买多个平板。你怎么看?
联想杨元庆diss折叠屏:能看不能摸的PPT产品,价格能买多个平板。你怎么看?从视频来看杨元庆还是想表达联想都是发布实实在在的产品,能够及时为客户带来体验价值的产品。并且定价过高,不利于推广普及。
不过发布PPT产品这种现象并不完全能够排除,有些公司发布产品后要半年以后才能见到真实的产品。就像联想杨元庆所说的,发布的PPT产品是不愿意别人触摸到,很久才推出面世,并且价格订得老高,可以购买几个平板电脑,看来利润也是很高啊。
而且他还顺便抬了下自己贬了下Mate X,连自己三年以前发布的概念折叠机都没有超出,看来这产品也不咋地。这就有强行往自己脸上贴金的意味了,也可以说联想折叠机没有抓住时机,也可以说联想不愿意继续创新不愿意深入去实现这个产品去引导市场。
虽说产品要好,但营销也要做得好。不然谁认识你呢,联想是起了个大早却赶了个晚集,或者瞻前顾后放弃了赶集。三年前就有折叠机却没有进一步研发趁热打铁把产品搞扎实了,然后努力推向市场引导用户。没曾想别人三年后才发布这个东西却搞得风风火火一片赞扬,自己反而要靠怼它来吸引热度,真是今夕是何夕啊。
虽然折叠机贵,要买几个平板电脑了,但买几个平板电脑有什么用呢。折叠屏手机今后融合手机、平板、甚至电脑的某些供嫩给,平板电脑还有多少市场都还不一定呢。
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联想杨元庆讽刺华为折叠屏手机为PPT产品,价格还贵,你怎么看?
作为一个企业的老总,要踏踏实实地做事,实实在在的做人(这样的酸人家就不应该);应一切是放在企业的发展奋斗创新的道路上。而不是亲自去贬低,嘲讽,打口水战的泼妇骂街中!若干脆闭口不胡说人们还不知道你的浅浮与无知,这下彻底暴露出你的嫉妒,无为,任性,浮躁的老底了![吐][吐][吐]
现场视频看过后,对“这个”印象深刻,
透露出的是国企领导人的傲慢与偏见…
民企的气节与偏执的性格
一个是贸工技,一个是技工贸
联想:披着企业家外衣,流露出的是商人的本性…
华为:披着商人的外衣,流露出的是企业家的气节…
联想注定,凉凉意生……自作孽不可活…
华为的隐忍,低调的作事风格,被世人所晓广而告知后,所带来的压力是始无前例的,人怕出名猪怕壮,既然不能闷声发大财,那么就不如高调地展示,谦虚地承认,大踏步地迈进,成为中国智造的荣誉殿堂中的一员,为中华崛起,引领世界潮流,展现自己的力量……
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