国有企业基层工作(国有企业基层组织国有企业基层组织工作条例(试行))
国有企业基层治理优化措施
国有企业基层治理是国有企业发展的关键环节。为此，应注意以下优化措施：
1、注重组织架构优化。国有企业要不断完善组织架构，优化内部机构设置，提高决策效率和执行能力。
2、加强员工培训和管理。加强员工培训，提高员工素质，建立健全管理制度和奖惩机制。
3、加强内部监督和风险控制加强内部监督，建立风险防范机制，避免腐败和错误。
4、加强与上级部门的沟通协调，及时汇报工作进展和困难，保证与上级部门的良好关系。
5、加强信息化建设和技术创新推进信息化建设，采用先进技术手段，提高生产效率和管理水平，实现技术创新驱动。
国有企业基层***建引领作用
一、强化***建设引领作用要加强基层***组织建设，发挥***建设引领作用，确保***政策落到实处企业。
2、提高地位，充分认识公司治理的引领作用。要提高定位，深刻认识和发挥国有企业公司治理对企业发展的引领作用的重要性。
国有企业基层团组织作用
1、共青团在企业的工作基础和战斗力。国有企业基层团组织是企业共青团一切工作和战斗力的基础，应当受到重视和支持。
2、团组织的适用范围包括除国有、全资、国有资本绝对控股企业外的所有国有企业基层团组织。
国有企业***建工作要点
1、服务生产经营不偏离国有企业建设工作必须服务生产经营，以提高企业效益为出发点和落脚点。
2、提高组织支撑能力，要加强公司高层组织建设，为公司高质量发展提供坚实的组织保障。
国有企业基层管理人员素养提升
1、培训课程应包括自我意识、个人领导力、团队领导力、高效沟通等课程，帮助基层管理者提高综合素质。
2、继续巩固公司治理工作。国有企业要实施年度公司治理提升行动，不断巩固和完善公司治理工作，推动企业高质量发展。
国有企业高素质专业化领导人员队伍建设
1.必须坚持***管干部、***管人才的原则，必须坚持***管干部、***管人才的原则，保证***对干部的管理权，建设一支高素质专业化领导队伍。
2、优化施工方式。通过优化建设方式，把建设工作融入生产经营，实现国有企业建设高质量发展。
