大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于利群股票走势的问题,于是小编就整理了2个相关介绍利群股票走势的解答,让我们一起看看吧。
社区团购如今的发展现状如何?
从社区团购的目前表现出的基本特点来看,无非就是通过(线下社区)的基本人际信用关系,针对特定类别的较高频和较低值商品,利用(包括团购集采在内的)销售营销技巧和手段,通过电商零售的工具和体系,完成购买实现销售的一种“新概念“零售方式。
其能够涌现和兴起的基本背景,有两点:
1、中国(特别是低线城市)传统社区商业不足够发达,这里的不够发达并非仅仅的网点覆盖与接触,也包括交易链相关的所有成本、效率。
2、既有社区零售和电商的服务贴近性不足,这其中既包括信任与安全问题,也包括服务贴身性问题。从核心来看,社区团购走的是传统社区商业尚未实现数字化的空隙,多数是“社区店“入驻平台的模式,是线上(微)电商“专营“线下社区的模式,似乎并无特别。
在线上流量成本越来越高的今天,综合成本低、有流量红利、基于邻里之间相互信任的“社区团购”模式正在兴起。社区团购的主流模式:以社区为节点,线上建立社群、线下完成交付,平台提供供应链、物流仓储及售后支持。微信群、微信支付、小程序等这类微信内的交易技术成熟之后(风云社区团购系统已经相当成熟),社区拼团的技术条件准备完成。生鲜是社区团购非常关键的品类。目前,社区团购发展的重点是在三四线城市,但是从长远看,未必是最好的选择。社区团购的门槛并不高,未来“百团大战”不可避免。普遍完成A轮的社区团购企业只是初步证明了模式的可行性,但能否符合预期,还要看接下来的发展。
当下兴起的“社区团购”,是数字零售的进一步精细创新,还是仅仅是新一波资本+商业抓手,是若干既往零售/电商概念的变种变异,还是仅仅在品类和运营上有部分特色,它是否能够完成城乡社区商业的未来构建,还有待观察。当然,它的尝试肯定还是具有积极意义的,值得进一步关注和分析——这其中需要大家能够深入了解传统社区店和社区团购的价值和作用。
根据iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2018-2019中国社区团购行业及企业竞争力分析报告》,2018年中国拼购电商用户规模达3.32亿人,社区团购潜在用户规模巨大。社区团购迎合消费分级和分层需求,满足部分消费者对性价比的追求,顺应购物社交化趋势。社区团购模式的爆发,本质上是生鲜通过电商进行销售的渠道模式创新。
社区团购依托微信这个超级流量平台,借助微信群、小程序让社区团长与小区用户建立联系,在一定程度上降低社区团购的获客成本,同时依托线上线下的强连接,下单率更高。
社区团购是拼购电商的一种表现形式。拼购电商利用社交+团购模式为商家快速获取流量,而社区团购把拼购电商这种模式进一步应用于社区场景。2018年中国拼购电商用户规模达3.32亿人,社区团购潜在用户规模巨大。
社区团购模式的爆发,本质上是生鲜通过电商进行销售的渠道模式创新。通过线上社群运营与线下社区的互动,有效调动社区内C端用户的参与积极性。
社区团购怎么样,将会是一种新的模式,具体有以下几点:
1、机遇风口良好
社区团购的市场越来越成熟,加入社区团购的除了商家,还有许多拥有人脉资源的群主,宝妈等。
从目前看来,社区团购是商家直接向终端供应商订货,越过了中间商,能够以数量多的优势,用低价购买商品。
社区团购平台的搭建已经可以借助市场上成熟的社区团购系统开发公司来实现,能帮助商家节省众多成本。
2、发展的动力
低廉的产品价格就是社区团购的优势,微信小程序能够提供便利的线上交易,有助于品牌推广和社区的建立。
各类头部的加入,使得社区团购的分化也比较严重,可以利用团长进行平台推广和用户维护,利用平台的物流体系,轻松把控运输配送环节。
3、产品结构相似
社区团购虽然发展的比较好,但是每个平台的商品类别基本没有太大的差别,都是以社区居民的日常所需为主。
这虽然是一个好的切入点,但是时间久了相同的商品消费者都会比对,社区团购平台在产品结构上就失去特色,没有较大的竞争力。
因此,打造差异化也是团购平台的优势之一。
4、多数平台供应链不稳定
供应链问题一直都是社区团购平台的痛点问题,社区团购基本都是生鲜类的产品,这类产品对于存储和运输的条件极高,很多的供应链对于仓储物流体系还不够健全,这样就会造成产品在存储和运输的过程中造成损耗,现在的消费者都是以产品质量为主,质量不好,投诉率也会上升,影响平台的声誉。
所以,仓储物流是当前供应链最应该解决的问题。
5、社区团购平台的优势
社区团购相较于线下的实体店来说,可以省去库存的压力,这样就有效降低了成本,社区团购都是先下单,再配送,有多少量出多少量,既保证了数量,又降低了库存压力。
社区团购的获客成本也是比较低,有人脉资源的几乎不需要成本,比如团长找一个有领导者的广场舞群,找到那个领导者,那这个群里面的人,都可能会成为顾客,如果一个300人的群,每天都在你这里下单,那么这将会是一个恐怖的收益。
6、用户体验度
社区团购的购物特点就是方便,在家就能完成交易,高性价比的产品也是用户选择线上购物的原因,除了社区自提,还能实现配送上门,足不出户,买到心仪的商品,团中作为用户的中间人,对于售后问题,也能够快速解决,信任感也会更强。
越来越多的社区团购平台出现在市场中,竞争力也会逐步增大,因此各社区团购平台要打造具备特色的品牌形象,取得用户的信任,并且为用户提供良好的购物体验感。
拥有154年历史的全聚德,连续6年业绩停滞,你认为全聚德开始没落了吗?
个人认为全聚德已经没落了。
大约十年前,财智成功跟几位朋友到全聚德北京总店吃饭,一只烤鸭,简简单单两三个菜,最后结账三四百元。烤鸭味道也就那回事,挺香,吃着滋滋冒油的那种。服务费这种独特的做法,全聚德当年就已经开始在做了,当年是10%还是15%忘记了,这也是全聚德在今天被很多人诟病的一项重点。
全聚德的没落,是有着必然原因的。
第一、价格不亲民,全聚德的烤鸭太贵了,与路边摊那种十几二十元一只的烤鸭相比,味道能好一点,价格贵十倍,从价格上已经处于绝对劣势。就看着师傅拿刀片片鸭子,就得掏几十块钱服务费,确实容易让人心塞。
第二、健康意识的觉醒,物质的极大丰富,大鱼大肉已经不再是普通人的追求,更健康的饮食习惯成为趋势。烤鸭,太油了,每吃一口,感觉都是满满的胆固醇和脂肪。
第三、烤鸭没有太高的门槛,不仅仅要面对利群、便宜坊等竞争对手,各种低端的小店同样拉走不少客源。到全聚德吃烤鸭,更多成了一种情怀,吃完又会觉得挨宰,对于很多人来说,到全聚德吃高价烤鸭一辈子有那么一次也就够了。
第四、没有做出创新,在品牌基础上研究更多的菜品,更好的利用互联网拓展业务。
外卖业务没做成功很正常,因为价格高,外卖有派送时间长,凉了也就不好吃了。但是为什么不多做一些创新呢?比如研究如何降低脂肪含量,如何更加健康,适合各类人群。如何做出价格更低廉、放凉后口感影响不大的快餐式产品。
第五、指望着靠招牌吸引外地游客牟利,必然会因为外地游客收入水平相对较低而获得越来越差的口碑。
老品牌要想跟上时代,就必须做出改变。一味高高在上,固步自封,只能被逐渐淘汰。
老字号一般很难没落,业绩停滞也很难说就没落了,一个企业是否没落需要参考更多的方面,比如公司治理结构,经营理念,市场定位,制度建设等等,都是评判是否没落的关键信号。创新类企业的前期也会业绩停滞,亏损,但产品,理念决定了未来。
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